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12月24日，陜西能源召開合規(guī)管理“三張清單”及重點領域合規(guī)指引系列文件成果宣講會。公司黨委書記、董事長王棟出席會議并講話，總法律顧問兼首席合規(guī)官安懿主持會議。

會議邀請了安永（中國）企業(yè)咨詢有限公司、陜西豐瑞律師事務所有關專家，對陜西能源《業(yè)務流程合規(guī)管控清單》《合規(guī)風險識別清單》《崗位合規(guī)職責清單》（陜西能源合規(guī)管理“三張清單”）和陜西能源《合規(guī)管理運行機制手冊》、重點領域（公司治理領域、安全環(huán)保領域、信息披露領域、工程建設領域、投融資領域）合規(guī)指引、正負面清單及案例庫的成果內容進行了宣講。

會議強調，要持續(xù)貫徹落實集團公司合規(guī)管理相關部署，緊扣服務保障集團公司“四化”運營思路工作要求，聚焦合規(guī)管理體系建設與能力提升，以強化合規(guī)意識、培育合規(guī)文化為抓手，持續(xù)構建職責分工明晰、機制運行順暢、合規(guī)意識牢固、風險防控有效的合規(guī)管理體系；要深刻把握“微觀規(guī)治”的合規(guī)管理本質，進一步筑牢全員合規(guī)思想根基。

會議要求，要錨定合規(guī)管理工作走深走實目標，全面提升合規(guī)管理工作質效。一是全體干部職工要提高站位，深刻認識合規(guī)管理是企業(yè)健康發(fā)展的內在需要和高質量發(fā)展的必然要求，必須使合規(guī)成為思維習慣與行為自覺；二是要持續(xù)推動合規(guī)管理與業(yè)務管理的深度融合，將合規(guī)管理要求嵌入經營管理業(yè)務各環(huán)節(jié)、各節(jié)點，切實將制度規(guī)定轉化為可落地、可執(zhí)行的實操舉措，實現(xiàn)業(yè)務發(fā)展與合規(guī)管理同頻共振；三是要穩(wěn)步推進合規(guī)管理信息化平臺建設工作，進一步統(tǒng)籌整合資源、優(yōu)化平臺功能模塊，實現(xiàn)關鍵流程線上化管控、管理服務智能化升級，以數(shù)字化手段賦能合規(guī)管理提質增效。

本次會議采取“現(xiàn)場+專線視頻”的方式召開，陜西能源在司領導班子成員、總經理助理、副總師、安全總監(jiān)、各部門負責人及合規(guī)管理員在主會場參會，各權屬企業(yè)主要負責人，合規(guī)、風險及法務管理分管領導，相關部門負責人及業(yè)務人員在分會場視頻參會。