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2024年2月4日上午，陜西能源在陜西投資大廈16樓會議室召開了建設(shè)項目協(xié)調(diào)推進會，陜西能源副總經(jīng)理張正峰、總工程師王水利、副總工程師康進鎖、經(jīng)營管理部、電力管理部、煤炭管理部等部門負責人及各項目單位主要領(lǐng)導參加會議。

會上，各項目單位就2023年度項目推進情況、存在問題以及2024年工作計劃進行了匯報。陜西能源各相關(guān)部門針對項目建設(shè)及管控等方面提出了相關(guān)建議及要求。

會議指出，各項目單位要積極落實集團公司、陜西能源在2024年度工作會議上做出的相關(guān)安排，在確保在建項目平穩(wěn)有序，新開項目按時開工的基礎(chǔ)上，進一步加強項目儲備、謀劃，不斷開發(fā)新的利潤增長點。

會議要求，各項目單位一是要高度重視節(jié)日期間項目施工現(xiàn)場的安全管理，杜絕發(fā)生安全事故；二是要做好節(jié)后復工安排，緊抓工期，加快建設(shè)進度；三是新開項目要優(yōu)化編制施工組織策劃、里程碑計劃等建設(shè)計劃安排，確保項目建設(shè)合理高效；四是要加強成本管控，尤其是設(shè)計階段的造價控制，如智能礦山、智慧電廠等項目的設(shè)計更要兼顧先進性和實用性，合理控制造價，為項目后續(xù)轉(zhuǎn)入生產(chǎn)經(jīng)營奠定良好基礎(chǔ)；五是項目前期要積極主動對接當?shù)卣块T，加快解決項目土地、環(huán)評等方面問題。

會議還要求，陜西能源本部各職能部門要提升服務(wù)意識，主動加強與各項目單位的聯(lián)系，積極協(xié)助解決相關(guān)問題，為項目推進工作排憂解難、保駕護航。