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3月17日，陜西能源召開中層及以上干部大會，深入學習貫徹集團公司黨委書記、董事長李元近期在陜西能源兩次講話精神，聚焦實現“3511戰略規劃”、推動陜西能源“三個轉型升級”等重點工作進行再部署再安排。集團黨委委員，陜西能源黨委書記、董事長王棟主持會議并講話，黨委副書記、副董事長、總經理王琛，其他公司領導班子成員及中層管理人員參加會議。

王棟指出，李元董事長的講話充分肯定了陜西能源近年來取得的成績，深刻分析了當前面臨的形勢和挑戰，對如何抓好下一步工作提出了具體要求，有很強的針對性、指導性和實踐性，為陜西能源深化轉型升級指明了方向。全體干部職工要以李元董事長近期兩次來陜西能源的講話精神為指導，提高政治站位，強化責任擔當，加強團隊協作，狠抓工作落實，齊心協力推動公司“三個轉型升級”，為打造全國一流現代能源綜合運營商而拼搏奮斗。

王棟強調，要迅速組織進一步學習宣貫，將各級干部職工思想統一到落實集團公司戰略的具體工作中來。要強化省委巡視反饋問題和審計問題整改落實，強化組織觀念、團隊意識、紀律意識，以問題整改為契機，舉一反三、源頭治理，進一步健全制度、規范流程，提升合規管理水平。要強化企業管理能級，全體干部職工要團結一致，煥發新的工作熱情，聚焦“三個中心”建設，不斷深化頂層設計和管控體系建設，在存量挖潛、增量拓收等方面下更大功夫，持續提升利潤打造能力。要強化智能化建設，積極應用人工智能技術推動智慧電廠、智能礦山、智識辦公“三智”工程建設，加快火電傳統電源數字化設計建造和智能化升級，推進智能分散控制系統發展和應用，推動陜西能源煤電產業高端化智能化綠色化發展。要強化資本運作，著力發揮上市平臺優勢，充分利用資本市場，優化資本結構，努力做到自我融資、自我滾動、自控風險，全力構筑陜西能源跨越式發展的“第二增長曲線”，為推動陜西能源實現高質量發展、集團公司建成一流國有資本投資運營公司貢獻新的更多力量。