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3月19日，陜西能源黨委副書記、總經理王琛帶隊深入麟北發電、麟北煤業調研督導生產經營和安全管理工作。

在麟北發電調研期間，王琛一行參觀了麟北發電廠區沙盤和文化展廳，認真聽取了麟北發電發展歷程、生產經營等方面情況介紹，并深入集控室等生產區域實地查看設備運行指標，詳細了解當前生產情況。在座談會上，王琛對麟北發電當前取得的生產經營成效表示肯定，他強調，要提高政治站位，勇于克服生產企業面臨的困難，嚴格落實國務院安委會安全生產“十五條硬措施”，確保安全環保工作責任層層壓實。要深入實施“四化”運營思路，積極發揮經營管理職能作用，通過資本化管理、數字化轉型等手段，不斷提升運營效率，確保降本增效舉措走深走實。要盡快落實陜西能源定員批復，合理優化人員配置，激發內生動力，充分調動干部職工的積極性和創造性，為企業發展提供堅實的人力保障。要將審計工作擺在突出位置，強化招投標流程和合同簽訂管控力度，及時察覺潛在問題，不斷完善合規管理機制，有效規避風險，保障企業穩健經營。要統籌安排，科學規劃，高效完成火儲聯調項目建設，力爭打造陜西能源創新孵化示范項目，為電力板塊提供可借鑒的成功范例。王琛表示，陜西能源將發揮好平臺“服務中心”作用，從政策支持、資源協調等多方面全方位支持麟北發電的各項發展，助力麟北發電實現新的跨越。

在麟北煤業督導期間，王琛帶領督導組深入了解了麟北煤業近期安全生產工作情況，督導組從樹牢安全發展理念、壓實安全責任、提升智能化水平、改進工作作風、強化風險管理、穩定員工隊伍等方面提出了具體要求。督導會上，陜投集團安全環保監察部主任程光能傳達了集團主要領導對麟北煤業安全生產工作的有關批示精神，強調要舉一反三強化現場管理，狠抓隱患問題整改落實，加強驗收崗位教育培訓，提升工程質量驗收水平。要強化穿透式管理，加強員工思想教育，進一步暢通職工內部信息反饋渠道，強化員工反饋信息落實機制。要針對生產接續緊張等問題制定切實可行的措施，嚴格落實集團公司“春安”等專項工作安排，規范計提和使用安全費用，強化日常自查自改，確保企業安全平穩運行。

王琛在總結講話中強調，麟北煤業要認真學習貫徹落實集團主要領導的批示精神，堅決做到立行立改。要始終樹牢“安全第一”的思想，堅決落實安全生產主體責任，填補礦井安全生產管理漏洞，舉一反三、標本兼治，全面筑牢安全生產防線，全力保障員工生命安全。要正確對待各級監督與檢查，認真梳理、健全各項規章制度，明確制度執行措施，確保員工高效執行，形成制度閉環管理。要優化各項工作監督管理機制，規范安全監督管理、工程驗收工作，確保各項工程質量和效果。要進一步強化干部作風建設，充分發揮中層干部上傳下達、承上啟下、溝通左右的重要作用，強化干部風險意識，全面提升干部協同作業能力、工作統籌能力、業務推進能力和團隊管理能力。要加強員工思想教育和培訓，時刻關心、服務好員工。領導班子要更加注重團結，注重人文關懷，強化干部梯次培養，讓有為者有位、有位者有為。要緊盯全年各項目標任務，進一步優化管理體制，健全管理制度，把壓力轉化為動力，落實落細安全生產各項措施，保障企業安全生產形勢穩定，為集團公司和陜西能源高質量發展筑牢安全屏障。

陜西能源黨委委員、副總經理張奇功，總法律顧問兼首席合規官安懿、總經理助理宋楊、何宏洲隨同參加上述有關活動。