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3月28日，陜西能源企業采購管理、制度優化及操作實務專題培訓班在西安成功舉辦。陜西能源黨委書記、董事長王棟出席并作開班講話，黨委副書記裴昌勝作總結講話，總經理助理兼經營管理部主任宋楊主持。

在開班講話中，王棟指出，采購管理作為企業治理的關鍵環節，極易引發合規與廉潔方面的問題，必須高度重視依法合規地開展采購工作。此次專題培訓，既順應提升現代企業治理能力的需求，也是落實上市企業規范性管理要求的重要舉措，旨在進一步完善公司采購管理體系，明確各層級責任，構建起全系統依法合規、公開透明、集約高效的采購流程，推動采購管理向規范化、精益化、協同化、智慧化不斷邁進，為公司推進“三個轉型升級”筑牢堅實保障。

王棟強調，一是要進一步健全采購管理制度體系，切實履行好管理主體責任。堅持完善頂層制度設計，聚焦招標采購等重點領域及關鍵環節，不斷健全工作機制，嚴格監督管理，通過制定和完善招標采購管理標準、運行規則和監管體系，確保每個環節都有法可依、有章可循，全力提升招標采購工作合規管理水平。二是要以學促干掌握采購管理方法，全面提高具體操作能力和水平。在深入學習、深刻領悟此次培訓內容的基礎上，堅持問題導向與學干融合，借鑒好的辦法，對本單位采購管理流程進行優化，確保從程序上更加規范，從能力上得到提升。三是要把解決具體問題和深化改革、完善制度結合起來，確保各類問題整改到位。高度重視省委巡視和審計問題整改工作，切實承擔主體責任，主要領導作為第一責任人要直接部署、直接督辦，要按照整改要求和整治方案，明確任務、細化措施、落實責任，確保問題整改“清倉見底”。

本次培訓特別邀請了采購管理咨詢行業資深專家、高級國際招標師及中國招投標采購培訓網特聘專家俞烈進行授課。俞烈圍繞國有企業采購法規要求及政策方向、采購管理頂層設計及制度優化、各種采購方式特點與利弊等核心內容展開深入講解。為各企業采購管理合法合規、高效開展提供了堅實的理論支持和切實可行的實踐指導。同時，各企業加強了溝通交流，實現了相互借鑒，共同進步的目的。

培訓結束后，裴昌勝要求，各單位要緊密結合企業實際，認真學習王棟董事長講話精神，把此次培訓的內容切實貫徹到日常工作中。一要強化合規意識，提高制度執行剛性。二要重視全過程管理，提高采購管理水平。三要堅持問題導向，抓好問題整改落實。四要緊跟政策形勢，強化采購合規源頭治理。

此次專題培訓的成功舉辦，為推動公司采購工作向規范化、精細化方向發展奠定了堅實基礎。陜西能源將以此次培訓為新起點，持續優化采購管理體系，提升采購管理效能，在激烈的市場競爭中穩步前行，向著打造全國現代能源綜合運營商的目標不斷邁進。

陜西能源領導班子成員、各部室負責人及業務骨干，各權屬企業法定代表人、招標相關業務分管領導、招標相關業務部門負責人及業務骨干等共計130余人參加。