精品一区二区avI在线观看av中文字幕I麻豆影音先锋I久久人人97超碰comI国内久久精品I免费视频 你懂的

今年以來，商洛發電認真貫徹落實陜投集團“三行動一建設”專項工作部署，錨定“利潤中心、生產中心、效能中心”定位，積極主動破解發展困局，快馬加鞭推進項目建設，施工一線捷報頻傳、生產經營次第花開，交出了一份亮點紛呈的優秀答卷。

全年成績掃描：“五大亮點”彰顯發展韌性

——截至11月28日，商洛發電延續“零傷害、零事故、零非停”的良好態勢，連續安全生產3439天，刷新安全生產長周期紀錄。

——前三季度，在電力需求疲軟的形勢下，利潤總額完成全年目標的89.38%，同比提高15.76%，關鍵指標呈現穩中有升態勢。

——二期項目全年計劃17項里程碑節點，已達成12項，其中多個節點提前突破，跑出了項目建設“加速度”。

——截至9月底，兩臺機組發電40.19億千瓦時，深度調峰時長突破3750小時，有效發揮了能源保供“壓艙石”作用。

——前10個月，結算電價超全省火電平均水平，燃煤成本節約1.38億元，財務費用同比降低1400余萬元，提質增效取得顯著成效。

關鍵舉措盤點：“四大實招”推動提質增效

亮眼成績的背后，是一系列精準務實的創新舉措與硬招實招。

安全管控貫穿全程。商洛發電建立“全員責任+全流程管控+全方位監督”安全管理體系，邀請外部專家開展“安全診斷”，領導每月進行安全檢查，形成風險清單、分級管控措施及隱患排查治理臺賬。今年，共開展應急演練30余次，有效保障一期生產及二期建設安全。

技術革新打破瓶頸。投入近8000萬元推進機組等級檢修和升級改造，累計完成1800余項檢修任務，完成間冷噴淋改造、高調蓄能器管路優化等技改項目15項。此外，與?？低暫献鞯腻仩t智能吹灰系統、低溫省煤器紅外成像監視、基建工地違章抓拍智能攝像頭、煤場智能盤煤儀等項目相繼投用，安全生產效能水平顯著提升。

深耕市場提質增效。搭建三級營銷網絡，現貨交易創收1.27億元；通過深挖“兩個細則”收益，創效2900余萬元。實施就近購煤策略，前10個月入爐煤標單較同期下降132.94元/噸；通過劣質煤摻燒，節約成本240余萬元。煤炭、電力“兩個市場”提質增效成績突出。

聚力攻堅項目建設。建設團隊倒排工期、兩班施工，將任務分解到周、責任落實到人。針對原接入系統方案無法按期實施的堵點，制定臨時過渡方案，成功破解了線路送出難題。目前，DCS裝置復原、廠用系統第二階段受電、化水擴建部分投入使用、4號鍋爐水壓試驗、3號汽輪機扣缸等里程碑節點任務正在有序推進。

奮進密碼解鎖：“三個強化”激發內生動力

亮眼成績的取得，離不開有力的過程管控和改革創新舉措，更在于黨建引領、人才隊伍、文化建設的支撐。

黨建是企業作風建設的“定盤星”。商洛發電強化黨建引領，打出集中警示、提示提醒等廉政“組合拳”，營造風清氣正的良好氛圍。領導班子成員深入基層調研，推動解決問題60余項。通過嚴格執行集體決策制度、加大年輕干部選拔力度、“揭榜掛帥”活動、成立效率督查組等舉措，形成了班子團結一心、中層骨干奮發有為、職工干事熱情高漲的良好發展格局。

人才隊伍是企業發展的“動力源”。商洛發電聚焦“引、育、用”關鍵環節，強化拔尖人才培養。采取高校宣講、現場招聘等方式，今年引進人才40余名。通過骨干授課、導師帶徒、勞動技能競賽、人人上講臺等多元化培訓，全力提升人員技能水平。此外，薪酬分配向關鍵崗位和一線高技能人才傾斜，構建“貢獻度——績效值——分配鏈”績效考核模型，實施人員競爭上崗，形成了比學趕超、創新創效的良好氛圍。

企業文化是凝聚人心的“磁力場”。商洛發電強化以人為本的文化導向，讓每一名職工都被看見、被重視。開通通勤班車、推出“早間延遲半小時上班”行動，解決職工通勤及送孩上學難題；開展療休養和職工秋游活動，幫助職工緩解壓力；每月組織1次文體活動，增強團隊合作意識；高溫天氣為項目建設者送涼飲、冬季上線熱氣騰騰的“小火鍋”，讓職工樂享清涼季、吃出幸福感……一系列“接地氣”的暖心舉措，讓職工感受到了企業的溫度與擔當，為高質量發展凝聚起了強大的合力。

黨建領航、班子聚力，為企業穩健發展提供了堅強的政治保障。從出實招促發展，到暖人心激活力，商洛發電黨委始終將發展放在首位、職工放在心上，一手抓政治建設和班子建設；一手抓發展根基和隊伍建設，以務實舉措、貼心關懷，畫好黨員干部職工思想“同心圓”、架起全員共進“連心橋”。管理人員精益求精提效能、一線職工積極主動降能耗、項目建設者日夜攻堅搶進度……一個個奮斗的身影，是企業上下一心、同頻共振的真實寫照，也是企業與職工雙向奔赴最生動的注腳。

棋到收官、賽近終點，時間進度條正逼近歲末。商洛發電全體人員抓住最后“機會窗口”，錨定電量再沖刺、利潤超額目標奮力作答，確保這份優異答卷在年終畫上圓滿句號。