近年來,涼水井礦業(yè)緊扣行業(yè)安全、高效、綠色發(fā)展的核心要求,將“三化”(規(guī)范化、智能化、綠色化)建設目標與“三治”(微觀規(guī)治、微觀效治、微觀活治)管理舉措深度綁定,構建起“治理為基、三化賦能、融合提效”的發(fā)展體系,為企業(yè)轉型升級筑牢根基,交出了安全與效益并重、綠色與發(fā)展同行的優(yōu)異答卷。

“微觀規(guī)治”融規(guī)范 筑牢制度管理“防護網(wǎng)”
“以前找制度要翻厚厚一沓文件,現(xiàn)在在合規(guī)平臺輸入關鍵詞,10秒就能查到對應制度。”這是公司干部職工對制度管理升級的直觀感受,更是企業(yè)將微觀規(guī)治與規(guī)范化建設深度融合的顯著成效。
在制度體系搭建上,公司以“制度立礦”為核心,建立年度制度“立改釋廢”常態(tài)化機制,針對生產(chǎn)管理薄弱環(huán)節(jié)與重點業(yè)務領域靶向補短板。截至目前,已完成40余項制度修訂并印發(fā)執(zhí)行,構建起包含210項制度的全流程管理體系,實現(xiàn)井下采掘、通風、機電和地面經(jīng)營、安全、環(huán)保等業(yè)務領域制度全覆蓋。
為破解制度檢索難、落地慢的痛點,公司創(chuàng)新采用“部門類別+制度屬性”雙維度分類法,將現(xiàn)行有效制度全部動態(tài)錄入集團合規(guī)管理平臺,配套標準化查詢流程,制度檢索效率提升超60%。同時,將制度執(zhí)行情況納入全員“積分制”考核,實現(xiàn)“制度管人、流程管事”的閉環(huán)管理,礦井已實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)4064天。
“微觀效智”融智能 按下生產(chǎn)升級“加速鍵”
“431301薄煤層工作面實現(xiàn)智能化開采,填補了陜北侏羅紀淺埋深薄煤層開采的技術空白。”這一技術突破的背后,是公司微觀效智與智能化建設深度融合的有力實踐。
近年來,公司累計投入超2億元,構建起“一朵云、一張網(wǎng)、一平臺”的智能礦山體系,建成19個智能化綜采工作面、5個智能化掘進工作面,實現(xiàn)供配電、供排水、主通風等24個關鍵場所“無人值守、有人巡視”。在井下,智能采煤機可根據(jù)煤層厚度自動調整截割高度,地面調度指揮中心通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),實時監(jiān)控井下關鍵場所生產(chǎn)情況,實現(xiàn)采掘、運輸、通風等系統(tǒng)遠程集中控制;42114綜采工作面被列為陜西省中厚煤層智能化開采示范工作面,形成可復制的智能化開采方案。
智能化改造帶來效能顯著提升,綜采工作面工效提升40%,井下作業(yè)人員減少30%,不僅降低了高危崗位作業(yè)風險,更打通了生產(chǎn)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)壁壘。今年5月,公司憑借突出的智能化建設成效,成功入選“第二批國家級智能化試點推廣煤礦”,此前已先后通過國家I類中級智能化示范建設礦井部分及選煤廠驗收。
“微觀活治”融綠色 拓寬低碳發(fā)展“新賽道”
井下矸石直接回填采空區(qū),既解決了環(huán)保難題,又省下了處置費用,這是“活治”思路帶來的綠色效益。公司將微觀活治的基層自主權與綠色化發(fā)展目標緊密結合,讓基層創(chuàng)新成為綠色轉型的“動力源”。
在水資源利用上,公司建成礦井水處理站,實現(xiàn)井下疏干水“清污分流”和深度處理,疏干水綜合利用率達100%;在清潔能源利用上,大力回收井下余熱,采用綠色清潔供熱系統(tǒng)替代傳統(tǒng)燃煤鍋爐,節(jié)約供熱標煤消耗;在固廢處置上,創(chuàng)新實施“掘進矸石分裝分運、廢棄巷道原位充填”工程,項目設計處理能力達160萬噸/年,2025年累計消納矸石49萬噸,減少矸石處置費1935萬元。
此外,公司同步推進礦區(qū)綠化與采煤沉陷區(qū)綜合治理,累計完成綠化面積5.22萬平方米,治理采煤沉陷區(qū)1993公頃、生態(tài)修復率達100%。目前,公司已成功入選陜西省省級綠色礦山名錄,并順利通過國家級綠色礦山實地核查,“井上園林化、井下清潔化”的綠色礦山樣板基本成型。
“三化三治”的深度融合,讓公司實現(xiàn)了安全、效益、生態(tài)的協(xié)同提升。下一步,公司將在現(xiàn)有體系基礎上,探索融入“融合化”建設,一方面推動黨建與安全生產(chǎn)深度融合,以“黨建+攻堅”模式破解生產(chǎn)難題;另一方面加速科技研發(fā)與礦山生產(chǎn)深度融合,重點攻關智能機器人集群、AI視頻智能監(jiān)控等新技術應用,力爭達到國家I類高級智能礦井建設水平,持續(xù)擦亮智慧綠色礦山名片,為行業(yè)轉型升級提供可借鑒的“涼水井方案”。