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12月17日，陜投集團副總工程師、資本運營部主任梁軍軍，資本運營部副主任涂春民在信豐能源調研，信豐能源黨委書記、總經理裴昌勝等領導班子成員參加。

調研組深入項目施工現場，實地了解2×1000MW機組工程的建設進展，并詳細聽取了信豐能源2026年投資計劃、新能源項目及售電供熱等配套工程進展的專題匯報。

梁軍軍對信豐能源當前取得的各項工作進展給予肯定，并對下階段工作提出有關要求，他強調，一是堅持規劃引領，突出實干為要。要推動各項管理理念、安全標準和質量要求落到實處，切實將藍圖轉化為項目實績和管理實效，確保貫穿工程建設全流程。二是立足當前建設，著眼長遠發展。作為陜投集團在江西戰略布局的發展型能源企業，信豐能源要準確把握自身定位，在確保在建火電項目高質量建設投產的同時，積極謀劃拓展新能源業務，切實履行區域發展責任，為集團“十五五”發展提供堅實支撐。三是整合資源優勢，打造發展標桿。要充分依托屬地政策，整合股東方優勢資源，統籌推進火電、新能源、供熱、儲能等業務協同，加快構建“風光水火儲”多能互補的新型能源體系，全力打造集團省外示范項目。