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為深入踐行集團公司“以義取利，镕基鑄范”的核心價值觀與“微觀三治”管理理念，秦元熱力堅持將合規管理作為高質量發展的生命線，通過一系列舉措，推動合規意識深入人心、合規要求嵌入流程，構建符合公司特色的合規管理長效機制。

文化引領，雙軌宣貫讓合規意識入心

合規文化是風險防控的第一道屏障，更是實現高質量發展的重要保障。秦元熱力以系統化、分層級的“雙軌”宣貫教育機制，推動合規理念深植于心、外化于行。一是常態化開展月度宣貫，組織各業務部門深化內部制度學習，推動合規要求與業務工作深度融合；建立“業務負責人上講臺機制”，層層壓實“管業務必須管合規”的主體責任。二是創新多元化教育形式，通過線上平臺學習、線下集中授課、合規知識答題、合規主題剪紙等寓教于樂的形式，豐富宣貫場景，推動合規知識入腦入心。

體系為綱，清單管理讓合規風險可控

秦元熱力著力打造權責清晰、運行有效的合規管理體系，推動合規管理要求制度化、清單化。立足現有合規管理工作基礎，公司特邀專業律所深度參與合規“三張清單”優化升級，構建起以“合規管理三項清單”為核心，“重點領域合規指引”與“合規管理手冊”為支撐的體系框架。編制過程中，秉持“嵌入式”協同編制理念，合規管理部門聯動各業務單元及外聘律師團隊開展多輪次深度研討與精準對接，確保每一條款都源于業務實踐、服務經營發展，實現推動合規管理與生產經營深度融合、同頻共振。

閉環運行，持續改進讓合規管理有效

合規管理是一項長期工作，秦元熱力持續構建并完善“建設－運行－檢查－改進”的全流程合規管理閉環。下一步，秦元熱力將建立合規管理體系定期復盤機制，結合內外部環境與業務發展變化，動態修訂完善合規管理相關清單、手冊與操作指引，進一步厘清“業務部門為第一道防線，合規部門為第二道防線，審計、紀檢等為第三道防線”的合規責任體系，強化各防線協同聯動，建立健全監督檢查機制，凝聚監督合力；持續迭代優化合規管理體系，推動各項合規管理要求落地見效，最終實現合規管理從“被動應對”到“主動遵循、前瞻防控”的根本性轉變。

合規管理非一時之需、考核要求，而是公司行穩致遠的生命線。未來，我們將以動態評估機制為抓手，常態化排查制度盲區、系統性完善運行機制、全方位構建全員參與的合規反饋體系，以合規管理堅守經營底線、筑牢發展根基，為公司高質量發展提供堅實保障。