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2026開年之際，陜西能源（延安）圣地藍熱電有限公司錨定“保安全、穩供應、強服務”核心目標，嚴格落實陜投集團、陜西能源及秦龍電力部署要求，全力推進年度生產物資保障任務，以實干為一期供熱保障、二期項目建設筑牢物資根基。

物資供應有力度更有溫度筑牢安全生產防線

針對元旦期間物資貨源緊張、低溫雨雪等不利因素，延安熱電提前謀劃，從運輸保障、倉儲管理雙向發力。動態優化燃煤、石灰石等大宗物資配送計劃；優選舒適耐用勞保用品，切實保障職工作業安全與舒適度；實行“專人管專庫+全天候值班”機制，確保承運單位物資領用、應急調配“有需必應、即到即辦”。同時，梳理年度常態化及突發物資需求，嚴格篩選優質供貨商，從品質、安全資質、供應能力等方面層層把關，保障物資供應“不掉線、不斷檔”。

合同管理定尺度守限度嚴控成本風險

結合生產實際及往年采購合同執行經驗，延安熱電合規優化條款。物資部聯動發電部、設備部等部門，圍繞質量異議處理、違約責任等關鍵環節制定標準合同模板。簽約前，鎖定可靠供貨商并掌握運力儲備，確保合同合法合規且貼合生產需求；簽約中，堅守風險底線，實行供應商“安全一票否決”制，堅決剔除存在質量問題的合作方。針對不同物資類型制定差異化策略，大宗物資簽訂長期協議保障穩定供應，高附加值、緊缺物資通過招標明確標準，為春節保供熱及下半年投運夯實基礎。

生產補給提速度準精度高效響應賦能生產提速

針對一期機組容量小、生產節奏緊的特點，公司通過流程優化、提升員工業務能力強化補給效能。物資采購人員與點檢員、技術員深入生產現場，摸清設備狀態、檢修周期及大宗物資入廠情況，保障需求計劃精準；結合歷史數據與未來計劃科學預測，推動“以需定采”向“預判備庫”轉變，精準研判消石灰、化學藥品等物資用量，最大限度減少庫存積壓，堅決杜絕物資短缺導致的生產延誤，精準匹配當前供熱關鍵期與二期建設沖鋒期物資需求。

新歲啟新程，奮進正當時。2026年，延安熱電將以躍馬揚鞭的勇氣、萬馬奔騰的活力、馬不停蹄的干勁，以“度”為筆，繪就物資保障新畫卷，以“效”為核，點燃項目建設新引擎，為打造熱電聯產標桿企業接續奮斗、勇攀高峰。