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2月6日，鐵路運銷召開職工大會暨2026年工作會、安全生產工作會，回顧總結了2025年工作，客觀分析了面臨的形勢和挑戰，安排部署了2026年重點工作。

公司黨支部書記、董事長、總經理作了2026年度工作報告，副總經理（分管經營）傳達集團公司二屆四次職工代表大會暨2026年工作會、安全生產工作會會議精神，副總經理（分管安全）傳達了陜西能源2026年工作會會議精神并作了2026年度安全環保工作報告，副總經理（分管經營）宣讀了2025年度先進集體及先進個人表彰決定。公司領導班子成員、全體職工參加了會議。會議由副總經理（分管生產銷售）主持。

黨支部書記、董事長、總經理作了題為《穩扎穩打尋求戰機破困局 篤行實干迎難奮進譜新章》的工作報告。2025年，公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，全面貫徹黨的二十屆四中全會精神，認真貫徹落實中省、上級公司決策部署，深植集團“以義取利、镕基鑄范”企業文化觀，篤定踐行“四化”運營思路和“微觀三治”管理理念，大力弘揚“精、勤、直、廉”企業作風，錨定“謀字當頭、干字為先”總遵循，于危機中育新機、在變局中開新局，不僅扭轉了上半年虧損的被動局面，更刷新了投運以來的歷史紀錄，交出了一份難得的答卷！

報告客觀分析了公司發展面臨的形勢和挑戰，明確了2026年核心任務目標：立足新發展階段、貫徹新發展理念、融入新發展格局，堅持“穩中求進、守正創新”總基調，聚焦“保安全、強黨建、提管理、促效益”四大任務目標，以黨建為引領，以經營為核心，以風險為底線，以作風為保障，深化改革創新，強化精益管理，著力提升核心競爭力，培育發展新質生產力，為“十五五”規劃開好局、起好步筑牢根基，奮力譜寫公司高質量發展新篇章。為實現這一目標，公司從六個方面全面統籌部署：一是筑牢安全底線，夯實發展根基；二是精耕生產運營，穩固發運支撐；三是深化營銷管理，拓展銷售渠道；四是抓實基礎管理，提升治理效能；五是聚焦“利潤中心”，持續降本挖潛；六是強化黨建引領，凝聚發展合力。

副總經理（分管安全）作了題為《夯實治本攻堅基礎 筑牢安全環保防線 為鐵路運銷高質量發展筑牢安全屏障》的安全環保工作報告。報告對2025年安全環保工作進行了總結回顧，明確了2026年安全環保工作思路。報告指出：2026年，公司將深化責任落實，構建全員共治責任體系；治本攻堅收官，健全安全長效管控機制；聚焦現場管控，筑牢本質安全防護屏障；強化外委監管，提升協同管控水平；優化雙重預防，提升風險隱患管控效能；深化安全標準化管理，夯實基層安全管理基礎；落實培訓計劃，提升全員安全履職能力；嚴守環保底線，推動綠色安全發展；完善應急體系，提升應急處置保障能力，筑牢公司安全環保堅實屏障。

會上，表彰了2025年度先進集體和先進個人，先進個人代表作了交流發言；簽訂了2026年度工作目標、黨風廉政建設、安全生產責任書及《2026年度工資集體協商合同》《2026年度安全生產和職業健康專項集體合同》兩項合同；聽取并審議通過了《關于確定職工補充醫療保險2026年度理賠額度計劃的提案》《關于確定職工企業年金2026年度繳費比例的提案》《陜西能源煤炭鐵路運銷有限公司職工大會決議》。

會議號召，公司全體干部職工要緊緊圍繞年度目標任務，緊扣集團公司“4511”戰略目標，在陜投集團、陜西能源的堅強領導下，以堅定定力錨定發展航向，以精誠團結凝聚奮進合力，以實干擔當破解發展難題，以高度自覺狠抓工作落實，全力確保“十五五”良好開局，以實干實績推動公司高質量發展，為陜西能源打造中國現代能源綜合運營商和集團公司建設一流國有資本投資運營企業貢獻更大力量！