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2026年以來，面對煤炭市場持續(xù)低迷，產(chǎn)品價格下行這一嚴(yán)峻形勢，麟北煤業(yè)堅(jiān)持陜投集團(tuán)“以利潤為導(dǎo)向，以效益論英雄”的經(jīng)營理念，變壓力為動力，在技術(shù)創(chuàng)新、資源復(fù)用、過程管控等方面下功夫、求突破，以務(wù)實(shí)舉措推動企業(yè)破局突圍。

技術(shù)創(chuàng)新賦能，增效“出實(shí)招”

麟北煤業(yè)堅(jiān)持向創(chuàng)新要效益，聚焦生產(chǎn)瓶頸持續(xù)開展技術(shù)攻關(guān)。針對選煤廠大塊煤系統(tǒng)產(chǎn)率偏低問題，對洗選工藝進(jìn)行改造，優(yōu)化篩分環(huán)節(jié)，有效提升三八塊和末精煤產(chǎn)量，實(shí)現(xiàn)增收創(chuàng)效。井下瓦斯治理方面，積極探索工作面隅角灌漿注氮管路無損耗布置技術(shù)，將管路固定在液壓支架上，隨工作面同步移動，避免傳統(tǒng)預(yù)埋管路丟入采空區(qū)的材料浪費(fèi)，既壓減了成本，又提升了作業(yè)安全系數(shù)。技術(shù)創(chuàng)新帶來降本實(shí)效，通過開展1012104工作面瓦斯抽采設(shè)計(jì)優(yōu)化，采用水力壓裂增透技術(shù)有效減少鉆孔工程量，節(jié)約鉆孔材料成本。不斷優(yōu)化井下東西翼盤區(qū)供水管路方案，通過系統(tǒng)設(shè)計(jì)替代增壓設(shè)備采購，從源頭上壓減投資并簡化運(yùn)行系統(tǒng)。產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新持續(xù)深化，聯(lián)合中國礦業(yè)大學(xué)、西安科技大學(xué)等科研院所圍繞災(zāi)害治理、成本管控等核心難題開展技術(shù)攻關(guān)，多項(xiàng)成果將在頂板離層水探測、支架掩護(hù)梁更換、瓦斯防治等領(lǐng)域發(fā)揮關(guān)鍵作用。 

修舊利廢挖潛，降本“下實(shí)功”

“能修復(fù)的絕不報廢，能復(fù)用的絕不領(lǐng)新”。麟北煤業(yè)將修舊利廢作為降本增效的重要抓手，最大限度挖掘廢舊物資“剩余價值”。積極探索物資盤活路徑，利用庫房積壓法蘭盤及鋼管原材料自主加工DN150抽采支管替代外購成品，持續(xù)優(yōu)化切割與焊接工藝，每根支管加工成本較外購降低約35%，目前該項(xiàng)目已累計(jì)加工支管50余根，在盤活積壓物資的同時，有效壓減了采購支出。將修舊利廢理念延伸至水資源循環(huán)利用領(lǐng)域，今年來，污水處理站累計(jì)處理污水35501m3，水凈化后用于生產(chǎn)和生活需要，生活用水二次回收利用至選煤廠進(jìn)行煤炭洗選，實(shí)現(xiàn)了廢水零排放和水資源梯級利用，有效節(jié)約了取水成本，“修復(fù)+預(yù)防”雙管齊下，修舊利廢成效初顯。

精細(xì)管控提效，擰緊“總閥門”

麟北煤業(yè)公司堅(jiān)持以全面預(yù)算管理為核心，將降本觸角延伸至生產(chǎn)經(jīng)營全流程。用電管理上，充分利用峰谷電價差，將選煤廠生產(chǎn)運(yùn)行時間調(diào)整至夜班低谷時段，對井下中央水泵房及盤區(qū)水泵房實(shí)行主排水泵錯峰啟停，有效降低電力消耗成本。支護(hù)材料管控方面，根據(jù)現(xiàn)場地質(zhì)條件動態(tài)優(yōu)化支護(hù)參數(shù)，在確保安全的前提下合理調(diào)整錨桿間排距，避免過度支護(hù)帶來的材料浪費(fèi)。大力推進(jìn)內(nèi)部市場化建設(shè)，選取試點(diǎn)區(qū)隊(duì)先行先試，逐步建立區(qū)隊(duì)物資庫存共享機(jī)制，定期公開庫存數(shù)據(jù)，鼓勵橫向調(diào)配通用物資，避免重復(fù)采購與物資積壓，推動庫存結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，通過強(qiáng)化全過程管控與機(jī)制創(chuàng)新，進(jìn)一步打通物資流轉(zhuǎn)堵點(diǎn)，提升整體運(yùn)營效率。

麟北煤業(yè)將持續(xù)深挖降本增效潛能，把降本增效理念融入經(jīng)營管理日常。聚焦成本管控難點(diǎn)堵點(diǎn)，讓提質(zhì)增效成為自覺，以經(jīng)營成效助力公司在市場波動中破局突圍、穩(wěn)健前行。