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春和景明，萬物勃發。2026年一季度，電力運營立足“十五五”開局起步的關鍵節點，嚴格貫徹落實集團公司和陜西能源年度工作會各項部署，統籌推進市場開拓、數字化轉型、安全生產、人才培育等各項重點工作。累計實現安全生產3003天，一季度實現良好開局，為全年發展奠定了堅實基礎。

市場開拓：多點開花，落子有聲

電力運營全力保障集團公司內外10家發電企業、26臺火電機組、20個新能源場站，總裝機容量19017MW機組的平穩運行，助力多家電廠實現“零非停”。子公司君創科技接連斬獲湖南華電平江、榆能榆神西南熱電及浪卡子大有光伏電站等技術監督及試驗項目，業務版圖從西北延伸至華中、青藏高原，多點布局漸成聲勢。榆能楊伙盤煤電、陜能新疆、商洛發電等技術監督現場查評高質量收官，專業服務能力在實戰中持續淬煉。“從西北到華中，從傳統火電到新能源場站，每一場硬仗都是一次歷練。”君創科技負責人表示，正是憑借一次次迎難而上的攻堅，團隊在市場中打出了口碑，也為全年市場開拓贏得了主動。

數字賦能：云端發力，智變升級

走進趙石畔項目部百萬機組A修現場，一塊電子大屏格外醒目，檢修進度、質量驗收、人員信息實時跳動，各環節動態一目了然。“以前檢修靠紙筆記錄、進度靠人工追問，現在點開系統，全流程盡在掌握。”項目負責人感慨道。電力運營自主研發的等級檢修全流程數字化管控平臺全面上線，已應用于5臺次等級檢修項目，讓檢修管理告別了傳統紙質化、人工化模式，邁入了數字化、精益化管理新階段。此外，電力運營《一種鋼材焊接后再熱裂紋測試裝置》等四項實用新型專利榮獲國家授權，集團公司級科技項目積極申報推進……從一屏掌控到多點突破，在電力運營，數字之力正為傳統火電運維注入新動能。

安全筑基：理念入心，實踐于行

“全國安全文化建設五星級企業”、5項安全管理創新成果，《班組天地》刊發的2篇經驗做法案例……從臺上切磋到臺下實踐，安全，正在從一條條規章變成一個個習慣；兩期安全專題培訓擂臺賽接連舉辦，參賽的安全專工把各自的“土辦法”搬上講臺，在切磋中互學互鑒；電力運營安全監察部將辦公室搬到一線，對等檢項目開展駐點安全檢查，緊盯高風險作業，逐項排查、逐條銷號；同時，隨著“AI+安全”智能化行為管控平臺的推進，作業現場新配置的“云”監控設備對設備進行實時盯防，讓安全風險看得見、管得住。

人才強基：匠心傳承，厚植沃土

一份沉甸甸的“師徒契約”，在名師帶徒簽約儀式上鄭重落筆。陜西鐵路工程職業技術學院全國五一勞動獎章獲得者叱培洲、鉗工技能大師鄭永濤，與電力運營一線技術骨干簽訂《名師帶徒協議書》，為技藝相傳、成長共進搭建起堅實橋梁。與此同時，在電力運營職工實訓基地，40名訂單班學員圍著公司全國技術能手、陜西省技術能手虛心求教，從設備拆裝到故障排查，老師們將多年積累的“絕活”掰開揉碎、傾囊相授，學員入職后還將優先參與春季等檢項目，實現學以致用。此外，電力運營第六屆職工技能大賽提前開賽，獲獎選手被授予“金牌”“銀牌”“銅牌”工匠稱號，不僅增加薪檔，勞務人員更可獲得轉正推薦資格，為后續征戰國賽、省賽充分蓄力。

接下來，電力運營將持續保持“快馬爭先、奮勇攻堅”的奮進姿態，錨定年度目標不松懈、聚焦重點任務再發力，以更實舉措攻堅突破、以更硬作風實干篤行，奮力沖刺上半年目標任務，書寫企業高質量發展的嶄新篇章。