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近日，陜西省煤炭工業協會公布“2022—2023年度陜西省煤炭工業先進煤礦和優秀礦長”評審結果，涼水井礦業公司名列其中，成為陜西省20家獲此殊榮的單位之一，并被推薦參加“2024年中國煤炭工業協會先進煤礦”評選。

近年來，面對嚴峻的安全生產形勢和艱巨的改革發展任務，公司全面貫徹落實中省市及上級公司各項決策部署，堅持“安全、綠色、高效、智能、和諧”的發展理念，保安全、

優組織、提效益、促項目、重創新、優機制、強黨建，推動高質量發展取得新成績。

強化管控保安全，筑牢底線促發展。以“打造本質安全型礦井”為目標，完善全員安全生產責任制，全面推進目標責任考核體系建設、“四新”裝備和先進工藝應用，持續開展安全生產綜合和專項整治，強化災害隱患超前治理，隱患整改率達100%，安全生產標準化管理體系保持國家一級標準。按照“干什么、學什么、缺什么、補什么”原則，致力于崗位達標創新活動方式方法，壓實三級培訓責任，強化“師帶徒”培養模式，職工安全防范意識和業務保安能力大幅提升。推進排矸場植被恢復及閉庫治理，實施礦山地質環境治理恢復、土地復墾工程，榮獲“陜西省綠色礦山”稱號。

科學組織促生產，全力以赴保供應。堅持超前管理，科學均衡組織生產，加強防治水和“一通三防”管理，保持礦井“三量”平衡，強化技術管理和設備管理。持續優化巷道開口系統設計及支護技術參數，反復論證二水平開拓及521盤區開采設計，用可靠技術保障礦井穩產高產。加強調度協調指揮，實行臺階單價激勵措施，“一采兩備一準備”生產格局更加鞏固。開展機電運輸、防爆安全檢查、交叉互檢等專項活動，主運輸設備及采煤機點巡檢系統建設有序推進，引進液壓支架調移裝置、混凝土遠距離輸送泵、自移設備列車、新能源車等新裝備，設備綜合完好率、開機率維持在90%以上。

精細管理控成本，深挖潛力提效益。樹立“一切成本皆可控”的理念，秉持“抓大管小，開源節流”的思路，深挖降本增效潛力，提升成本管控水平。制定《提質增效降本專項行動工作方案》《成本管控考核實施方案》，全面測算、分解、考核成本費用指標，執行井下矸石充填、“避峰填谷”分時用電、一人一車等30余項降本增效措施，定期召開經營分析會、招標及合同審查會，嚴格物資采購和出入庫等環節管理，有效控制成本支出。深入研究國家稅收優惠政策，積極開展“三項設備”抵免、“研發費用加計扣除”等工作，最大限度為公司減輕稅負，實現企業價值穩步增長。

智能智慧應潮流，昂首邁入新賽道。堅持“本質安全、智能自動、可靠高效”智能化建設思路，智能采煤、智能掘進、地質保障等10大系統、50余個智能化子系統相繼投用，推廣應用智能綜合管控平臺、網絡智能管理平臺、煤礦融合通信系統等先進技術，構建形成礦井“一張圖”“一張網”“一片云”數據架構模式。供配電、主煤流運輸、供排水等系統實現常態化無人值守，累計減少崗位工80余人。智能采煤、智能掘進等系統應用有效提高工作效率，降低職工勞動強度。目前，已經構建全面感知、協同控制的煤礦智能管控新模式，實現少人、安全、綠色、高效生產。

堅持黨建為引領，凝心聚力譜新篇。堅持以政治建設為統領，持續強化黨建工作與生產經營深度融合，把黨的創新理論轉化為推動公司發展的強大動力。嚴格落實黨委會“第一議題”和理論中心組學習制度，堅持第一議題學習，每年開展理論學習中心組學習不少于12次。堅持把黨的領導融入公司治理各環節，修訂《黨委議事規則》等規章制度，及時召開黨委會，研究討論干部人事任免、生產經營等重大議題，黨委“把方向、管大局、保落實”的領導作用得到進一步發揮。強化政治監督，圍繞企業中心工作，聚焦安全生產、降本增效、招標等中心工作，全過程監督常抓不懈。

下一步，公司將全面落實《煤礦安全生產條例》及“八項硬措施”“治本攻堅三年行動”等法規要求和文件精神，踐行“微觀三治”理念，圍繞物資采購、設備維修、崗位操作、設計優化、費用控制等方面挖掘降本增效，完成選煤廠智能化建設達標驗收，深化黨紀學習教育，篤信實干、勇毅前行，朝著建設行業一流礦井方向而不懈奮斗。