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全國迎峰度夏電力保供工作進(jìn)入攻堅(jiān)階段，7月24日，清水川能源公司#1、#2、#3、#4機(jī)組均帶至額定負(fù)荷，#5、#6機(jī)組出力達(dá)到送出線路最大負(fù)載要求，為能源安全穩(wěn)定供應(yīng)提供了堅(jiān)實(shí)保障。

設(shè)備護(hù)航：全維度排查夯實(shí)運(yùn)行根基

組織召開“迎峰度夏工作安排部署會(huì)”“迎峰度夏生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作質(zhì)量提升會(huì)”，深度挖潛增效，大力實(shí)施節(jié)能措施與優(yōu)化運(yùn)行，優(yōu)化三期間冷循環(huán)水系統(tǒng)運(yùn)行方式，精細(xì)調(diào)節(jié)制粉系統(tǒng)，實(shí)施磨煤機(jī)正反作用力調(diào)節(jié)及啟停優(yōu)化，積極開展三期低低溫省煤器與暖風(fēng)器耦合試驗(yàn)、制粉系統(tǒng)最大出力及燃燒優(yōu)化試驗(yàn)等，確保在保供高峰期實(shí)現(xiàn)燃煤效率最大化。強(qiáng)化設(shè)備全生命周期管理，組建專業(yè)技術(shù)攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)，采用“網(wǎng)格化+清單式”排查機(jī)制，對(duì)汽輪機(jī)、鍋爐、發(fā)電機(jī)等核心設(shè)備開展深度“體檢”，建立隱患臺(tái)賬，做到缺陷早發(fā)現(xiàn)、早處理，機(jī)組經(jīng)濟(jì)性和可靠性實(shí)現(xiàn)雙提升，確保關(guān)鍵時(shí)刻“發(fā)得出、頂?shù)蒙稀⒎€(wěn)得住”。

精細(xì)管控：全方位值守保障機(jī)組高效

公司統(tǒng)籌兼顧安全穩(wěn)定與效能提升，提前完成三期兩臺(tái)百萬機(jī)組等級(jí)檢修，并充分利用機(jī)組停備期，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)冷卻系統(tǒng)、間冷循環(huán)水等關(guān)鍵系統(tǒng)及設(shè)備的檢查與維護(hù)，確保機(jī)組在高溫環(huán)境下以最優(yōu)狀態(tài)穩(wěn)定運(yùn)行。認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)系統(tǒng)技術(shù)骨干24小時(shí)值班，嚴(yán)格監(jiān)盤制度，要求運(yùn)行人員每30分鐘全面翻閱所有參數(shù)，每小時(shí)手抄重要輔機(jī)核心參數(shù)，建立秒級(jí)響應(yīng)機(jī)制，對(duì)異常波動(dòng)做到“秒級(jí)響應(yīng)、快速處置”。深化協(xié)同聯(lián)動(dòng)，加強(qiáng)與電網(wǎng)調(diào)度溝通，動(dòng)態(tài)分析負(fù)荷趨勢(shì)，精準(zhǔn)優(yōu)化發(fā)電策略與現(xiàn)貨市場(chǎng)策略，在嚴(yán)守安全紅線前提下最大程度提高機(jī)組出力。

燃料保障：全鏈條管理守住“口糧”供應(yīng)

公司充分發(fā)揮煤電一體化優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建“自產(chǎn)+外購”雙保障體系，穩(wěn)定自產(chǎn)煤產(chǎn)量并嚴(yán)控煤質(zhì)，從源頭確保燃料品質(zhì)，積極拓展多元外購煤渠道，結(jié)合機(jī)組需求動(dòng)態(tài)調(diào)整采購計(jì)劃與庫存，確保供應(yīng)“不斷檔”。同時(shí)，專項(xiàng)監(jiān)督外購煤接卸流程，強(qiáng)化合規(guī)管理，通過優(yōu)化配煤摻燒比例，在降低單位煤耗的同時(shí)提升燃燒效率，既滿足環(huán)保要求，又為持續(xù)高負(fù)荷發(fā)電提供充足“口糧”，為穩(wěn)定發(fā)電提供堅(jiān)實(shí)支撐。

下一步，清水川能源公司將以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求、更實(shí)措施，筑牢安全根基、優(yōu)化機(jī)組效能、保障燃料供應(yīng)，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和電力安全穩(wěn)定供應(yīng)作出新的更大貢獻(xiàn)。