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截至10月23日，趙石畔煤電完成月度計劃電量的103.3%，提前8天完成月度發電任務，全力沖刺四季度，打好年度收官戰。

趙石畔煤電積極踐行集團公司“微觀三治”管理理念，將安全生產作為發電工作的核心支撐。一方面，緊扣“安全生產治本攻堅三年行動”，全員落實專項保電措施，公司領導深入現場排查隱患，嚴格執行“兩票三制”，定期開展應急演練，杜絕“三違”行為，通過細化過程管控實現機組長周期安全運行；另一方面，結合秋安專項檢查，對汽輪機、鍋爐等關鍵設備開展“地毯式”隱患排查，強化參數監控與特巡特護，遵循“小缺陷不過班，大缺陷不過夜”原則，利用負荷低谷集中消缺，持續提升設備健康水平。

為實現“應發盡發、搶發穩發”，趙石畔煤電從任務分解、市場對接兩方面高效推進。在任務管控上，成立搶發電量專項工作組，將目標按日按時細化到崗到人，同時優化運行方式，挖掘設備潛能以提升負荷率；在市場協同上，緊盯華北電網負荷變化，加強與電網計劃部門、調度中心的溝通，積極申請增加機組負荷，科學調整運行方式，實時跟蹤每日電量完成情況，通過嚴格考核壓實責任，確?！岸入姳貭帯?。國慶、中秋“雙節”期間，趙石畔煤電雙機持續高負荷率運行，單日發電量突破4500萬千瓦時，創機組自2018年投產以來歷史新高，以卓越成效展現了能源保供的“頂梁柱”作用。

可靠的物資保障是機組穩定運行的關鍵。針對燃煤自足自給的情況，趙石畔煤電密切聯動配套煤礦，定期召開協調會精準對接燃煤熱值需求，通過科學摻配確保入爐煤質與機組運行需求匹配；同時嚴格執行大宗物資保供方案，動態管控石灰石粉、尿素及各類設備備件庫存，確保物資供應充足穩定，為機組持續滿發、高效發電提供堅實“口糧”支撐，避免因物資短缺影響發電進度。

“我們將錨定年度目標，以更精準的策略、更務實的作風搶抓發電機遇，力爭交出一份保供有力、提質增效的高質量答卷?！壁w石畔煤電生產管理相關負責人說。