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9月17日，陜西能源黨委副書記、副董事長、總經理王琛，黨委委員、副總經理張奇功等一行到趙石畔運營、趙石畔煤電調研指導工作。

在煤礦，王琛一行實地查看了副立井提升系統的安全運行狀況和智能礦山建設進展情況，詳細了解了礦井聯合試運轉、安全生產、員工技能水平、風險管控等情況，并對現場管理提出具體要求。在電廠，聽取了生產調度、機組運行、環保指標等情況匯報，對做好安全生產運行管理和節能降耗工作提出相關要求，并對該公司近年來在安全管理、生產經營等方面取得的成績給予肯定。

匯報會上，調研組先后聽取了兩家單位關于安全管理、項目建設、生產經營等情況匯報。并指出，當前面臨煤礦項目聯合試運轉與電力保供雙重任務，兩家單位要從講政治的高度切實抓好安全生產，全面落實陜西能源安全生產要求，層層壓實安全生產責任，堅決筑牢安全環保防線，推動安全環保形勢持續穩定。

會議強調，趙石畔煤礦正處在試生產的關鍵階段，需始終繃緊安全弦，嚴格落實各項安全措施，確保按期順利投產。一是筑牢安全生產防線。以“人、機、環、管”全方位磨合為目標，強化制度體系建設，嚴格執行安全管理要求；加強安全教育培訓，常態化開展警示教育與實操技能培訓，提升團隊協同能力，確保人員操作規范、設備運行穩定、作業環境達標。二是嚴把竣工驗收關口。堅持問題導向與風險意識，以嚴謹作風對照標準規范推進驗收工作，全面排查工程質量、安全管理、合規性等領域隱患，確保各項工作合規有序落地。三是提升生產經營效能。兩家單位要加強協作，建立高效溝通協作機制，精準提升市場需求研判、風險預警及快速響應能力；結合市場趨勢動態優化產銷策略，保障生產連續穩定，全力實現經濟效益最大化。四是加快智能化轉型步伐。以智能礦山建設為抓手，通過智能化減人降本、提效增質，構建“企業效益提升——職工收入增長”的良性循環機制。五是凝聚團隊發展合力。踐行“用事業留人、用待遇留人”理念，拓寬職工職業發展通道，嚴格落實“公平、公正、公開”的人才選拔機制，以正向激勵完善管理體系；強化人文關懷與成長支持，增強員工歸屬感、認同感與責任感，打造綜合素質過硬、執行力更強的安全生產專業隊伍。

趙石畔運營主要領導作表態發言，表示將以此次調研為契機，深入貫徹落實上級有關要求，全面復盤工作中的薄弱環節，以“立行立改、舉一反三”的態度抓實問題整改，以更高標準錨定目標方向、更嚴要求狠抓責任落實、更實舉措破解工作難題，全力推動安全生產再上新臺階，切實為礦井安全、穩定、高效發展筑牢堅實基礎。

陜西能源有關總經理助理、安全環保監察部和煤炭管理部有關人員，趙石畔運營、趙石畔煤電領導班子成員及相關部門人員，陜能運銷主要領導參會。