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2025年，涼水井礦業緊密圍繞公司經營目標與年度重點工作，積極踐行“微觀三治”管理理念，深入推進“利潤中心”建設和提質增效降本行動。這一年，我們在制度上補短板、在流程上強執行、在數據上提質量、在分析上增深度，并在強化資金管理、加快信息化建設、自主完成竣工決算等重點工作中持續突破，不斷提升財務管理水平，為公司順利完成年度目標、做好“十四五”收官提供了堅實的財務保障。

歲暮天寒，溫情涌動。1月6日，陜西能源總工程師，涼水井礦業黨委書記、董事長茍科學一行赴產業結對幫扶村——神木市賀家川鎮清水源村，開展走訪慰問活動。實地調研幫扶項目進展，以實際行動踐行國企擔當，為鄉村振興注入融融暖意。

此次活動是公司女職工安全叮囑進區隊活動的開端。接下來，公司將持續組織女職工分組走進各區隊、各班組，通過講安全故事、念家里來信、安全寄語等既接地氣又“走心”的方式，讓巾幗溫情化作有溫度、能共鳴的安全囑托，潛移默化助力企業筑牢安全生產堅固防線。

為進一步鞏固安全生產防線，推動“人人講安全、處處守規程”的氛圍走深走實，自1月7日起，麟北煤業創新宣教形式，在井口信息站常態化開展安全知識有獎問答活動，打造貼近一線、靈活生動的“移動學習課堂”。

為深入學習貫徹新版《煤礦安全規程》，確保其中各項要求轉化為指導安全生產的硬性標準和行動自覺，1月4日，麟北煤業組織開展新版《煤礦安全規程》專項考試，“五職”礦長、副總工程師及生產專業部室安全管理人員40余人參加考試。

為進一步強化全員安全意識，凝聚安全生產合力，近期，麟北煤業聚焦入井安全關鍵環節，持續優化完善入井檢身流程，創新采用特色安全口號誦讀，以雙重舉措筑牢井下安全“第一道防線”。

2025年，清水川能源緊密圍繞“價值創造”核心目標，系統性地推進采購體系優化與供應商結構革新，通過打破路徑依賴、引入良性競爭，成功實現了采購環節的“降本”與“提質”并舉，為公司高質量發展注入了新的活力與動能。

為深入踐行依法合規經營理念，全面提升招標采購相關崗位人員的專業能力與風險防控水平，清水川能源于近期分批次組織開展了“招投標法律法規及相關制度規定”專題考試。經營管理部、物資部、財務管理部、生產系統等關鍵崗位的50余人參加，全面覆蓋招標采購業務鏈重點人員。