一季度,趙石畔煤電在單機安全穩供、機組A修攻堅、燃煤外銷等多條戰線上協同發力,發電量完成季度計劃的111%,燃煤外銷量完成季度計劃的102%,取得了發電保供與經濟效益雙贏,圓滿實現了首季“開門紅”。

單機穩運與檢修攻堅并行
今年以來,趙石畔煤電面臨生產與檢修的雙重考驗,2號機組全面開展A級檢修,1號機組單機運行扛起重任,成為保供“主戰場”。為確保單機穩發滿發、持續發力,趙石畔煤電升級運維管控標準,建立專項保供機制,精細調控運行指標與實時監控設備狀態,確保隱患早發現、早預判、早處置;通過優化運行方式、嚴控能耗指標、強化參數管控,堅持度電必爭、應發盡發,有效克服新能源占比高、電網線路受限等不利因素,為月度發電量超額完成提供了堅實支撐。
檢修方面,成立檢修安全管理專班,對機組A級檢修現場作業特別是重大高風險作業開展全過程監督,確保關鍵工序規范無誤。通過同步強化安全與質量管控,為機組后續順利并網發電奠定了堅實基礎。

春安與防控構建雙重防線
趙石畔煤電以春季安全大檢查為契機,開展拉網式、全覆蓋的安全隱患排查整治,聚焦設備安全、消防安全、作業現場、應急管理及季節性風險五大重點領域,成立專項檢查組深入一線,排查各類安全隱患。尤其是針對1號機組運行與2號機組A修交叉作業的復雜情況,重點排查治理檢修現場、高空動火等關鍵環節安全風險,對發現的問題逐一建立清單、明確責任主體、劃定整改時限,嚴格落實“排查、整改、銷號”閉環管理,確保隱患動態清零。
同時,結合春季氣候特點,針對性強化防火、防風等安全防控措施,常態化開展安全培訓、應急演練,切實提升了全員安全意識和應急處置能力,將安全風險管控在萌芽狀態,為各項生產經營任務有序推進筑牢了“防護網”,守住了“安全底線”。

燃煤保供與外銷雙向增效
依托煤電一體化優勢,趙石畔煤電精準統籌發電“口糧”保障與煤炭外銷工作,實現內供外銷“雙向發力、雙向增效”,推動了發電保供與經濟效益同步提升。一方面,加強與配套煤礦協同聯動,嚴格管控煤質,精準調配燃煤資源,全力保障1號機組“吃得飽、吃得好”,為機組穩發滿發提供了堅實保障。另一方面,主動搶抓市場機遇,積極開拓煤炭外銷市場,優化外銷流程、提升發運效率,精準對接客戶需求,全力提升煤炭外銷成效。一季度,趙石畔煤電燃煤外銷量超81萬噸,為全年提質增效目標注入了強勁動力。