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6月4日18時(shí)33分，清水川能源6號(hào)機(jī)組首次等級(jí)檢修后一次并網(wǎng)成功，機(jī)組各系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定，各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)優(yōu)良，標(biāo)志著該機(jī)組投運(yùn)以來的首次“全面體檢”圓滿收官。

提前部署，壓實(shí)責(zé)任。檢修前期，生產(chǎn)系統(tǒng)聚焦設(shè)備長周期運(yùn)行安全隱患、薄弱環(huán)節(jié)、設(shè)備易發(fā)故障，結(jié)合自編的二十五項(xiàng)反措實(shí)施細(xì)則和基建遺留問題等內(nèi)容，梳理重點(diǎn)檢修項(xiàng)目，確定各檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，嚴(yán)格做到誰管理、誰負(fù)責(zé)，全面壓實(shí)安全責(zé)任。依據(jù)檢修計(jì)劃、節(jié)點(diǎn)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行逐條梳理，編制檢修網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度圖，修改檢修作業(yè)指導(dǎo)書，對(duì)主要作業(yè)全周期、無死角記錄監(jiān)控，確保檢修項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)。

齊抓共管，固本培元。構(gòu)建全方位安全保障體系，開展常態(tài)化現(xiàn)場督查，建立“檢查-通報(bào)-整改-驗(yàn)收”閉環(huán)機(jī)制，組織專項(xiàng)培訓(xùn)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)檢修方案、事故案例及“四措兩案”，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，為檢修作業(yè)提供可靠安全措施。強(qiáng)化外委單位管理，嚴(yán)格落實(shí)“資質(zhì)審查+三級(jí)教育+安規(guī)考試”準(zhǔn)入制度。多部門協(xié)同配合，動(dòng)態(tài)優(yōu)化資源配置，真正將安全工作做到齊抓共管，實(shí)現(xiàn)了檢修期間“零事故、零傷害”的安全目標(biāo)。

通力合作，攻堅(jiān)克難。制定下發(fā)機(jī)組啟動(dòng)節(jié)點(diǎn)及注意事項(xiàng)，統(tǒng)籌做好風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控及發(fā)電機(jī)風(fēng)壓試驗(yàn)、機(jī)爐電大聯(lián)鎖試驗(yàn)、勵(lì)磁空載特性試驗(yàn)等工作，為機(jī)組順利啟動(dòng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。收到電網(wǎng)調(diào)度啟機(jī)指令后，該公司嚴(yán)格執(zhí)行重大操作到崗到位制度，公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場指揮，指導(dǎo)機(jī)組啟動(dòng)各項(xiàng)操作，積極協(xié)調(diào)人力物力資源。運(yùn)行人員嚴(yán)格執(zhí)行操作票制度、落實(shí)技術(shù)措施，精心監(jiān)盤、精細(xì)操作，檢修人員及時(shí)響應(yīng)，快速處理缺陷。機(jī)組整套啟動(dòng)后，穩(wěn)步推進(jìn)開機(jī)各節(jié)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)鍋爐上水、鍋爐點(diǎn)火、汽機(jī)沖轉(zhuǎn)、機(jī)組并網(wǎng)等重要操作的無縫銜接，于18時(shí)33分實(shí)現(xiàn)一次并網(wǎng)成功。并網(wǎng)后監(jiān)測顯示，機(jī)組主設(shè)備運(yùn)行平穩(wěn)，各項(xiàng)運(yùn)行參數(shù)均優(yōu)于檢修前水平。

下一步，清水川能源將繼續(xù)做好并網(wǎng)后的運(yùn)行監(jiān)測工作，重點(diǎn)跟蹤關(guān)鍵設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，同時(shí)搶抓能源保供關(guān)鍵期，確保年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)圓滿完成。